Концепция, функции, извадка от бизнес план. Бизнес планът е ...

Планирането във всеки бизнес е нейна основа. В бизнеса е особено важно да се направи план, защото предприемачът трябва ясно да визуализира колко печеливш е предприятието си.

Какво представлява бизнес планът?

Следователно трябва незабавно да се посочи, че без подходящо планиране няма да има едно предприятие, без значение колко голямо е предприятието, планирано. Бизнес планът е документ, който регулира дейността на компанията. Той съдържа цялата важна информация за собственика, сферата на дейност, конкуренцията, продажбите и много други.

Концепцията за бизнес план е доста широка, всъщност - това е стъпка по стъпка ръководство за действията на самия предприемач, в който всичко е записано според точките. В него също така се вземат предвид възможните рискове и начините за решаване на потенциални проблеми. Бизнес планът задължително включва изчисления, не само текущи разходи, но и очакваната печалба.

Като цяло е необходимо да се разгледа подробно, какво е бизнес планиране, проба, задачи и функции. Също така трябва да се отбележи, че за всяко отделно предприятие планът е индивидуален и бизнесменът го прави изключително за себе си.

Основни принципи

Как да направите бизнес план правилно? Определяне на това означава планиране на предприемаческа дейност. В бъдеще не само самият организатор, но целият му екип ще следва стриктно планирания план. Съответно, това не трябва да е съвкупност от научни термини, а просто и достъпно езиково ръководство за действие, което всеки може да разбере, дори и обикновен човек. Например, ако даден инвеститор участва в организация, той трябва да разбере същността на бизнес плана.

Трябва също така да се има предвид, че в зависимост от обстоятелствата планът може да бъде коригиран. Можете да промените изчисленията, времето на проекта и много други. Независимо от това, бизнес планът има определени задачи.

Цели на бизнес плана

Очевидно е, че предприемачът не е изправен пред един, а няколко задачи. Ето някои от тях:

• Определете целта на предприятието и перспективата за неговото развитие, как ще се държи на пазара.
• Определете потока от продажби, коя категория от населението е предназначен за крайния продукт.
• Разберете какъв процент от пазара трябва да спечели предприятието.
• Идентифицирайте се с обхвата на компанията и идентифицирайте ценова политика на предприятието.
• Разберете какви трудности може да срещне предприемачът на различни етапи от изпълнението на проекта и как да решите проблемите.
• В каква посока ще се движи предприятието и как ще се развива в бъдеще.
• Колко струва проектът? Това са задължителни изчисления, които ще помогнат на организатора да оцени своите материални възможности.

Изключително погрешно е много бизнесмени да вярват, че бизнес планът не е задължителен компонент и можете да го направите без него. Но това не е така, защото без него не можете ясно да координирате действията си. Между другото, бизнес планът е необходим не само на етапа на организация на предприятието, но и за неговото развитие.

Цел на бизнес плана

Основната цел на бизнес плана е да се осигури рентабилността на предприятието и да се разпределят правилно действията и силите. Освен това, трябва ясно да разберете как организацията ще се държи на днешния пазар.

Друга важна цел на бизнес плана е пазарно проучване. За да определите рентабилността на събитието, трябва да намерите отговори на важни въпроси:

• Колко е търсеният продукт на съвременния пазар?
• Има ли конкуренция?
• Какво ще предприеме, за да организира бизнес?
• Къде да търсите доставчици?
• Къде и как да намерите клиенти?
• Каква ще бъде съотношението между себестойността и пазарната стойност на продукта?

За да отговорите на тези и други подобни въпроси, трябва да проведете маркетингово проучване. По-целесъобразно е да се повери на търговеца. Само най-добрите бизнес планове, направени от професионалистите, гарантират успех в бизнеса и не е възможно новодошлите да се справят със задачата.

Функции на бизнес плана

В модерната икономика се отличават четири функции за бизнес планиране:

1. Планирането е задължително на етапа на организацията на новото дружество и за определен период от неговата дейност.
2. Основната функция на бизнес плана е да се оценят възможностите на предприятието и да се наблюдават процесите на организация и развитие.
3. Получаване на заем: това ще изисква план за разходи.
4. За привличане на инвеститори: без подробен бизнес план е невъзможно да се получат средства за откриване или развитие на предприятие.

Не забравяйте, че функциите на бизнес плана не са ограничени до горното. Основната цел е да се помогне на предприемача правилно да оцени способностите си и да разпространи действия за постигане на целта.

Структура на бизнес плана

Няма ясна дефиниция как да се създаде бизнес план и няма ясни изисквания за писането му, всеки предприемач го пише в произволна форма. Тя може да бъде разделена на няколко статии:

1. Обобщено, следва да се опише накратко, както ще бъде разгледано по-късно.
2. След това трябва да определите целите и целите на планирането. Това означава, че трябва условно да определим какво трябва да се направи, за да се получи определен резултат.
3. Напишете истинско описание на компанията, колко служители ще бъде, къде и в каква област ще бъде разположено.
4. Финансовият план, т.е. определянето на размера на началния капитал, как ще се разпределят като процент, очаквания доход и ценовата политика на предприятието.
5. Необходимо е да се състави маркетингов план, да разгледат конкурентите, да идентифицират своите слабости и да разберат как могат да бъдат преодолени.
6. Планът за производство, т.е. описание на технологичния процес - от търсенето на доставчик и покупката на суровини до определянето на крайния купувач.
7. След това трябва да определите организацията на работния процес и системата за управление на предприятието.
8. Последното нещо, което трябва да се има предвид, е персоналът на предприятието и разпределението на задълженията сред персонала.

Тъй като концепцията за бизнес план е двусмислена, неговата структура може да варира в зависимост от мащаба на организацията и много други фактори.

Пример за бизнес план

Ясни изисквания за писане на план там, съответно, можете просто да разгледате примера и да го напишете сами. Например примерният бизнес план за малкия бизнес ще започне с резюме, т.е. с кратък проект за писане.

Освен това е необходимо да се напише подробно какво предприятие ще се специализира например в търговията на дребно с хранителни продукти или в производството на строителни материали. Необходимо е също така да се определи къде ще се намира офисът или магазина, в какъв регион и с каква плътност на населението.

Следващата стъпка е маркетингово проучване. На първо място, е необходимо да се идентифицира присъствието на конкурентите и да се оцени тяхното представяне. След това определете целевата аудитория, т.е. кръга на потребителите, на който ще бъде изчислен продуктът или услугата. Ако например това е магазин за хранителни стоки, тогава постоянните му купувачи ще бъдат жители на най-близките къщи.

Следващата стъпка е да се изчислят финансовите разходи. Трябва да изчислите всичко - от отдаване под наем на стая и закупуване на оборудване до закупуване на суровини и заплащане на персонал. Също така е необходимо да се изчисли печалбата, която предприятието ще донесе, т.е. да направи прогноза.

Не забравяйте, че във всеки случай има рискове, те трябва да бъдат сведени до минимум. Например, ако има реална конкуренция, първо трябва да помислите за популяризирането на фирмата, тоест за висококачествена реклама, което води до допълнителни разходи.

Всъщност, ако имате нужда от примерни бизнес планове за малък бизнес, тогава е лесно да го намерите в мрежата, но само за познаване. Те не трябва да се ръководят, защото всеки случай е индивидуален.

Основните грешки при подготовката на бизнес план

За съжаление, без опит, е трудно да направите план правилно. Въпреки че бизнес планът е документ, който няма определена форма, е необходимо да се вземат предвид някои нюанси. Например, не трябва да има ненужна информация в него, всичко, написано, трябва да има някакво значение.

Преди да създадете бизнес план, ясен и разбираем, трябва точно да определите целта на предприятието. Тъй като начините за постигането им трябва да бъдат реални и достъпни. Освен това трябва да анализираме ясно пазара, да оценим адекватно конкуренцията. Той присъства във всяка индустрия, това трябва да се има предвид първо.

заключение

Така че бизнес планът е ръководство за действие за предприемача, което ще му помогне да разпредели правилно своите възможности и да привлече инвестиции. Трябва сами да подготвите план и да го знаете много добре. Не е необходимо да пишете много, основното е да се подчертаят ключовите въпроси и същността на цялото събитие.