Основните видове планиране

При всяко планиране има предмет на планиране - човек, който прави някакъв план, а обектът на планиране е всяка операция, на която е съставен планът.

За да се разгледат видовете планиране, е необходимо да се разбере, че няколко типа се отличават от вида на обекта:

1. План за производство - той може да бъде баланс, маркетинг, където са определени всички условия за изпълнение на процесите, като се вземат предвид циклите на производствената и товарна техника, както и ресурсите, в които се планират ресурсни разходи.
2. военен;
3. политически;
4. Планиране на образованието;
5. социална;
6. Планиране на трафика;
7. Планиране на експерименти;
8. Планиране на обучение и други видове планиране.

Също така, видовете планиране могат да се характеризират с продължителността на интервала. Тук ние правим разграничение между технически и стратегическо планиране. Стратегическо е разработването на система или развитие на операции, свързани с промяна на функциите, в структурата или с появата на качествени нови характеристики. Оперативно или тактическо планиране определя следните възможности: въз основа на стратегията се разработва тактика и се взема бързо решение за постигане на целите.

Когато възниква въпросът за планиране на производствените операции, тогава се разпределя краткосрочно, средносрочно и дългосрочно планиране. Годишните или краткосрочните планове за дадена технология произвеждат продукти в определена номенклатура. В средносрочния план се посочва, че има пускане на нови продукти с нови технически характеристики. Това може да бъде планиране на OCD, подобряване на технологичните процеси или подготовка на производството. Дългосрочното планиране съдържа план за развитие и днес е най-проблематичното. Проблемът е, че няма конкретна посока за постигането на целта.

Съществуват и видове планиране на темата:

1. Оптимално планиране, където се осъществява изпълнението на плановете, които носят най-доброто семантично натоварване, както и математически модели, изразявайки формулировката на проблема за оптимизация.
2. Приемливо планиране, тук е планирана процедурата за функциониране на системите въз основа на параметрите, които структурата има.
3. Адаптирано планиране, което е динамично планиране, извършвано въз основа на математически модели с експерименти. В този случай планът е напълно подобрен.

Разграничават също такива видове планиране, които разчитат на знанието за бъдещето:

1. Детерминистичното планиране, което предполага бъдещето, е много често.
2. Вероятно планиране.

Планирането може да бъде динамично и статистическо. В динамичните координати се изчисляват на всяко отделно време. И в статистическото планиране компонентите на вектора, където се планира състоянието на системата, не зависят от времето.

От гледна точка на планирането дейностите могат да бъдат насочени към планиране на икономическото планиране и управление.

Планирането сам по себе си е обект, за който се дава специално планиране на програмата. Това планиране означава един от видове планове, в които дейността е насочена към постигането на целта. Ако искаш да говориш всъщност, тогава във всяка метод на планиране е точката на насочване на този метод за постигане на неговите цели. Методът на целевото планиране в много страни се е утвърдил като най-надежден и точен. Но в Русия историята на планирането се осъществява донякъде в други посоки. Западните подходи към планирането на развитието невинаги са подходящи за руските условия.