Закони на организацията

който и да е решение за управление трябва да се основава не само на практическия опит, придобит от мениджърите на компанията, но и на теоретичните основи, които също трябва да се прилагат правилно в реалната дейност. Законите на организацията са един от най-важните въпроси, подчертани в ръководствата за управление, които трябва да бъдат известни на всеки мениджър, който се стреми да подобри ефективността на организацията.

Разбира се, вземане на управленски решения могат да бъдат доведени до качествено ново ниво. За тази цел е необходимо да се знае как се държат общите закони на организацията на практика, а именно:

1. Законът за състава.

Всички усилия, действия, дори желания в компанията трябва да бъдат насочени към постигането на господстващата цел. Никоя цел надолу по веригата не трябва да го противоречи. За да се улесни задачата за отразяване на перспективите на компанията, дърво на целите (дървообразна графика - това име се среща и в литературата).

Начело е стратегическа цел, която се улеснява от тази, която се намира на стъпката по-долу. Натрошаването може да се извърши многократно, всичко зависи, например, от размера на компанията.

Също така се изграждат дървета, отразяващи конкурентоспособността на отделни отдели, отдели, определен произведен продукт - неговата рентабилност и т.н.

2. Законът за пропорционалността.

Тя се основава на определена корелация на части в цяло, между които има различни закономерности. Ако неправилното съотношение се наблюдава в цялото, това състояние на нещата се нарича диспропорция.

3. Законите теорията на организацията има още един интересен компонент - законът на най-малката.

Нейната същност се крие във факта, че стабилността на цялата система се дължи на стабилността на нейния най-крехък компонент. Елементарен пример - силата на веригата зависи от силата на най-слабата връзка - скоростта на ескадрилата е равна на скоростта, с която най-бавния кораб се движи в нея. И как са законите на организацията, в този случай най-малкото, свързани с практиката? Това е много просто - успехът на една компания директно зависи от това колко далеч взаимно се умножават - отделите, отделите и т.н.

4. Закон за онтогени обяснява, че всички етапи жизнения цикъл на организацията свързани, са от момента на създаването до разрушаването.

5. Закон за синергията.

Синергетичният ефект е разликата между сумата от свойствата на системата и сумата от свойствата на всичките й компоненти. При ефективно функциониране първият индикатор трябва да надвишава втория.

6. Законът за реда посочва, че един от най-важните показатели за ефективността на функционирането на системата е създаването на канали за движението на информация в нея.

Помислете за последното в списъка, но не и за важността, за законите на теорията на организацията.

7. Законът за единството на анализа и синтеза.

Анализ - разделение, синтез - обединение. Първият изследва организацията отвън, а втората - отвътре.

Всяка компания трябва бързо да се адаптира към промените на пазара и следователно да преначертае, ако е необходимо, структурата, за да премине към икономичен режим на работа.

8. Законът за самосъхранение.

Всяка система е склонна да остане в своята цялост и по-икономично да изразходва наличните ресурси.

Законите на организацията 1-4 най-често се отнасят до статичното състояние на организацията. Да продължим напред - към динамиката.

Най-общите закони на организацията, така че е много важно за разбирането на мениджърите на всички нива, защото, без да знаят на какъв етап е в момента в компанията, какви цели не могат да участват в планирането и прогнозирането, което, от своя страна, са необходими, за да се определят бъдещите перспективи за развитие.

Законите на организацията на практика имат различни превъплъщения, но познаването на теоретичната основа със сигурност ще бъде добър помощник-инструмент в ръцете на ефективен мениджър.