Как да подобрим рентабилността на персонала?

Страниците на много медии са пълни с различни отчети за рентабилността, за да се каже просто, а след това съотношението на разходите и печалбите. Съществуват различни видове рентабилност: рентабилността на актива, рентабилността на продажбите, рентабилността на персонала и др.

За да се определи рентабилността от всякакъв вид, ще се изискват само данни за печалбата и разходите. Всъщност става дума за коефициент, който показва колко печалба е получена за една прекарана единица. Тъй като целият бизнес е създаден специално за печалба, в грамотни фирми изчисляването на този коефициент се подхожда с всякаква сериозност.

За всяко предприятие рентабилността на персонала е много важна, което показва ефективността на работата на колектива и позволява контролиране на разходите за работниците в съответствие с размера на получената печалба. За да избегнете голям брой разходи за работната сила, използвайте оптимизирането на броя на персонала.

Можете да регулирате печалбата по два начина:
1) увеличаване на печалбите,
2) намаляване на разходите.

Очевидно е, че рентабилността на персонала в силно конкурентен пазар при продажбата на висококачествени и търсени продукти се отнася до втората категория оптимизация на бизнеса. За да се намалят разходите за персонал, първо е необходимо да се идентифицират основните потоци, водещи до паричен поток. За персонала това се приспада фонд за заплати, UST, разходи за ТБ, гащеризони, социални пакети и други. Разнообразието от разходи ще варира в зависимост от спецификата на работата на предприятието.

Ако анализът на рентабилността на персонала ясно показва ниската ефективност на работата, тогава е необходимо да се оптимизира броят му. В хода на този процес всички разходи се намаляват без изключение.

Компетентната оптимизация трябва да отчита, че промяната в броя на персонала не трябва да влияе върху качеството и ефективността на продуктите, но разходите не трябва да надвишават установената стойност. Освен това рентабилността на персонала показва ниска стойност, ако предприятието използва старо оборудване, произвежда непроменени продукти на пазара или продукти с лошо качество, както и ако предприятието не премине към нови по-икономични технологии. Често липсват разходи за актуализиране на технологиите и оборудването, които намаляват рентабилността на персонала, тъй като в този случай е необходим много по-голям екип за популяризиране, ремонт и поддръжка на старо оборудване. Същевременно намаляването на броя на персонала не трябва да влияе върху скоростта, ефективността и качеството на работата.

Анализ на доходността служителите вече на ниво диагноза могат да идентифицират работни места, без които компанията може да направи. Вторият етап на оптимизация ще бъде определянето на минималния брой служители и планирането на намаленията. Планирането на редукциите не е лесен етап на оптимизация. Много е важно да се определи "сърцевината на ядрото" (висококвалифицирани специалисти, без които ще падне ефективността на работата) и персоналната периферия (част от персонала, повечето от персонала изпълняващи по-малко важни функции). В този случай рентабилността на персонала показва или понижени или едни и същи стойности, които биха могли да бъдат без персонал периферия. Въпреки факта, че работниците от тях изпълняват функциите си, във време на криза без тях е възможно да се направи.

Последният етап е провеждането на намаления. Много предприятия извършват масови съкращения по "твърд" начин, след което голям брой съдебни дела са заведени срещу ръководството в съда. За да избегнете подобни последици, използвайте мека схема на контракции, в която се стимулират процесите уволнение по свое съгласие с помощта на прилични плащания обезщетение за обезщетение.

По този начин проблемът за рентабилността на персонала е много важен за доброто начинание. Програмата за изчисляване на този коефициент не само ще намали значително разходите, но и ще изразходва спестените средства парични активи за подобряване на условията на труд, закупуване на ново оборудване и други аксесоари, които ще допринесат за по-добра производителност.