Бизнес оценка на персонала: характеристиките на процеса и неговата основа

Лидерите в съвременните условия непрекъснато трябва да обогатяват своите управление на стил. В противен случай няма да е възможно да се създаде един сплотен и приятелски екип. Не губете време управление на хората, които не са надеждни. Бизнес оценката на персонала е само една от дейностите, които ви позволяват да прецените дали служителите са професионални, дали тяхната квалификация е достатъчна за определена дейност.

Характеристики на такъв анализ

Основното в този анализ е да се придържа стриктно към системния подход, който често липсва на практика. Освен това, понякога мениджърите се ограничават само до разпределението на заплатите между служителите в зависимост от цялостния им принос към развитието и функционирането на предприятието. Междувременно, според закона, главата по собствена инициатива може да прекрати трудов договор със служител, който не е квалифициран. Така че бизнес оценката на персонала, проведена компетентно, наистина ще помогне да се идентифицират най-добрите от най-добрите.

Какво се случва на практика?

Напоследък доста учени са посветили своите произведения на този проблем и неговото развитие. Включително много руски автори обръщат внимание на тази тема. Но всъщност дори обичайната бизнес оценка на персонала не е напълно изработена, въпреки че има доста научна литература.

Относно съществуващите недостатъци

Всяка организация ще може да подобри ефективността си, ако компетентно провежда такова събитие като бизнес оценка на персонала. Засега обаче този процес не е без някои недостатъци. На първо място, няма ясна връзка между индивидуалния принос на служителите и крайните резултати от труда. Предприятията често използват различни форми на оценки, но се прилагат изолирано един от друг, а не в комплекс.

Няколко добавки

По принцип е важно да се разработят методи за бизнес оценка на персонала. В крайна сметка почти само тази система ви позволява да прецените доколко е ефективно това или онова лице или цяла група служители да се справят с техните задължения. Има обратна връзка между различните процеси и явления. Така че самите служители получават допълнителен стимул да подобрят качеството на работата си.

За важни условия

Преди всичко, за да бъде такава система ефективна, тя трябва да бъде обективна. В този план отношението към него трябва да се развива както от самите служители, така и от лидерите, които прилагат съответната политика. Бизнес оценката на персонала на организацията осигурява и поверителност на резултатите. Това означава, че те трябва да бъдат известни единствено на служителя и неговия надзорник. Е, освен, че отделът може да научи за това човешките ресурси. Ситуацията в предприятието ще стане още по-напрегната, ако резултатите от такива инспекции бъдат оповестени публично. Подчинените ще бъдат още по-склонни към лидери, което ще бъде само разсейване за всеки човек. Следователно, цялото предприятие ще започне да се разпада.