Как прави правилно бизнес план: ключови моменти

Мнозина, които са решили да започнат собствен бизнес, са задавани на въпроса: "Как да направите правилния бизнес план?" Този етап от формирането на новия проект изпълнява три основни задачи:

1. Назначаване на мениджъри на общи цели.
2. Ясно изразените мисли в писмен вид помагат да се разгледат подробно всички нюанси и да се обмисли изпълнението на замислените.
3. Тази работа ще ви помогне в бъдеще да привлечете инвеститори, които често умело, без да се впускат в подробности, обмислят предложените проекти.

С други думи, това е чудесна възможност да "репетирате" своя бизнес и да осъзнаете вероятните трудности, без да губите финансов план нищо. В тази статия ще ви кажа как да направите бизнес план. Пример ще бъде описан по-долу. Но първо, нека да прочетем общите правила.

Една от препоръките, как да изготви бизнес план, звучи така: "От първите редове на текста трябва да предадете цялата същност на проекта". Важно е да информирате инвеститорите за това конкурентно предимство и как ще постигнете успех. Не забравяйте да посочите каква е стойността на вашия проект, защо той ще бъде интересно да се потребителски продукт или услуга, и колко пари ще трябва да управлявате вашия бизнес. Не забравяйте да опишете какви са перспективите за растеж и всички възможни рискове, как планирате да се справите с тях. Друго нещо, което трябва да вземете предвид при правилния бизнес план, е печалбата. С други думи, кога и до каква степен вашият проект ще започне да генерира приходи. Ето защо е необходимо да се включи раздел за финансовите показатели или прогнози.

Така че сега ще разгледаме по-подробно как правилно да изготвим бизнес план. Извадка за този документ не е написана съгласно стандартната схема. Тук всичко е много индивидуално. Но общите изисквания за правилното изготвяне на бизнес план са дадени по-долу.

1. Съдържание и заглавна страница, който уточнява подробностите за фирмата, контактите на всички основатели и съдържанието. Общият обем на документа не трябва да бъде повече от четиридесет страници с всички прикачени файлове.
2. Въведение. В този параграф опишете най-важното, същността на вашия бизнес, подчертайте основните теми и стойността на този проект. Записването на този параграф се извършва по-добре в края на краищата.
3. Проучване на пазарните възможности. Тази част трябва да отговаря на ключовите въпроси. Какви са обем на пазара? Колко бързо се развива? Каква е перспективата за растеж и възможни заплахи? Как ще ги ликвидирате?
4. Преглед на пазара. Анализирайте информацията за конкуренти или фирми с подобен продукт (услуга). Внимателно изучават и подробно описание на това кои са те, какво им дял от пазара, защо те са предпочитани клиенти, и така нататък. Г.
5. Екипът.
6. Бизнес модел. Тази клауза описва всички източници на доходи, структура на разходите, както и доставчици и купувачи. Този раздел е може би един от най-важните и е от голямо значение за това как правилно да се изготви бизнес план.
7. Финансови прогнози и показатели.
8. Описание на всички възможни рискове и как ще решите възникващите проблеми.
9. Източници на финансови приходи и тяхното разпределение. Този елемент е много важен за потенциалните инвеститори.
10. Приложения, към които прикачите всички необходими и важни документи.