Какви са структурните схеми. Видове структурни схеми. Структурни електрически схеми

Какво се наричат ​​структурни диаграми? Защо се развиват? При какви условия? Структурни схеми на компютрите, предприятията и управлението - какви са техните характеристики? Всичко това ще бъде разгледано подробно в рамките на статията.

Какви са структурните диаграми?

Те определят основните функционални части, които продукт, предприятие или отдел ще имат. Разглеждат се и въпросите за обозначаване и взаимодействие. Етап на развитие структурните схеми се извършват на първоначалното етапи на проектиране. В резултат на това принципът на действие трябва да се показва в най-обобщената форма.

Какво дава представа?

Блоковата схема не отчита местоположението на съставните части. Също така, начинът на комуникация между тях не е посочен. Структурните диаграми на подразделения, предприятия, електронни машини трябва да дадат представа за:

1. Компоненти.
2. Последователността на взаимодействие на отделните функционални части на обекта, която се разглежда. Те са изобразени като правоъгълници с условни графични символи. Те, както и видът и името на обекта, се вписват в геометричната фигура.

Стрелките се използват за посочване на хода на процесите, които се случват. Те свързват функционалните части. При прости схеми обикновено се използва линеен метод на картиране от ляво на дясно. Когато има няколко работни канала, използвайте паралелно хоризонтално разположение.

Какво трябва да направя, когато работя със сложни системи?

Ако има много функционални части, тогава елементите могат да бъдат обозначени с една цифра в последователността. Необходимо е да направите списък с декодиране. Но недостатъкът на тази схема е влошаването на визуализацията. Освен това може да се предостави подробна информация, която се състои в това, че за всяка функционална част е разработена отделна структурна диаграма. Той също така посочва характеристики, диаграми и обяснителни надписи. Някои параметри могат да бъдат посочени и за отделни точки. По този начин структурните електрически вериги могат да съдържат стойности за стойностите на напрежения, токове, импулси и други свойства. Данните обикновено се поставят на свободно поле или близо до графични символи. Резултатът е включен в оперативната документация, така че бъдещият сервизен персонал може да се запознае с съоръжението.

Класификация на схемата

Тя се извършва в зависимост от целите и обекта. Така че, разпределете:

1. Организационна. Това включва структурните схеми на предприятията, организациите, политическите партии и т.н.
2. Технически. Това включва структурните електрически схеми на компютрите, производствените машини и т.н.

Как се прави строителството?

Конструкциите обикновено са проектирани отгоре надолу. Това е, първо, целта и крайният резултат са отделени, а след това те са разглобени в отделни части, от които ще се състои схемата. Под формата на списък етапите на проектиране могат да бъдат представени по следния начин:

1. Обектът е разделен хоризонтално на широки функционални блокове.
2. Съотношението на правата и възможностите за влияние се установява.
3. Определят се задълженията на всеки субект.

За да консолидираме знанията, предлагаме да се разгледат структурните диаграми на организацията. Ще разгледаме и начина, по който се управлява.

Организационна структура на предприятието

Характеристиката му е, че трябва да може да се адаптира към промените, настъпващи във външната среда. Необходимо е да се разбере, че организационната структура на едно предприятие е набор от връзки (разделения) и връзки между тях. Неговото формиране е повлияно от такива фактори:

1. Сфера на дейност.
2. Вид, номенклатура и гама от продукти.
3. Организационна и правна форма на функциониране на предприятието.
4. Обхват на дружеството (изчислен в обема на производството, броя на персонала, паричния доход).
5. Пазари за продажба, където предприятието функционира или където предприятието осъществява стопанската си дейност.
6. Технологии, които се използват в производствения процес.
7. Информационни потоци, които се разпространяват вътре в компанията и извън нейните граници.
8. Степен на наличност на ресурси за производство.

Видове организационни единици

Успехът на предприятието зависи от качеството на организацията. Структурните схеми на единиците могат да бъдат следните:

1. Линеен.
2. Функционално.
3. Линейно-персонал.
4. Дивизията.
5. Линейно-функционален.
6. Matrix.

Линейна схема

За него вертикалният тип връзки е характерен. Има водещ мениджър, който управлява линейната. Те, от своя страна, дават нареждания на изпълнителите. Разбира се, структурата може да бъде значително сложна. Така можете да добавите отделни функционални единици. Но това е типично за големите компании. Линейната структура се основава на разпределянето и прехвърлянето на функции към определени хора или единици. Структурните схеми за контрол от този тип са прости и ви позволяват да уточните отговорностите, но изискват наличието на квалификации.

Функционална диаграма

Организацията е разделена на отделни елементи, които решават конкретен тип задачи (финанси, производство, услуга). Вътрешни и вертикални връзки са налице. Но съществен недостатък е известно размиване на функциите на мениджъра. на вид организация много специализирана, но не достатъчно гъвкава.

Линеен план за персонала

Почти не се различават от първия тип. Но има един нюанс - има специален щаб (съвет на директорите, консултанти и други), които дават препоръки на висшето ръководство за това как да се действа, за да се постигне най-добрият резултат. Важно предимство от този тип е, че преди да бъде взето решението, плюсовете и минусите са внимателно претеглени. Следователно възможността за извършване на действия, които ще имат отрицателни последици, е намалена.

Дивизионна схема

Използва се в големите фирми за премахване на свързаните с това управленски проблеми. В рамките на тази схема разпределението на отговорностите се извършва от региони на работа или категории продукти. Отделните единици, на свой ред, са разделени на по-малки съставни части според един от представените тук варианти.

Линейно-функционална схема

Тук разделението минава от връзки. Основните канали са линейни. Но има и допълнителни връзки, които по своето естество са функционални. Значителен недостатък на тази схема е присъствието на няколко мениджъри. Поради това е необходима добре дефинирана система от приоритети за ясна и координирана работа.

Матрична верига

Нейната същност се крие във факта, че в вече съществуващи структури се създават временни работни групи, към които могат да бъдат подчинени служители от цялото предприятие. Подобен организационен подход се използва за извършване на определен вид задачи с ускорен темп, за да се ускори нещо (освобождаване на нови продукти, обновяване на дълготрайните материални активи и т.н.).

заключение

Така че разгледахме основните структурни схеми на предприятията и звената. В рамките на статията вече имате общо разбиране за състоянието на нещата, така че няма да възникнат трудности при тълкуването на тази концепция.