muzruno.com

Предпроектно проучване: пример, доклад

Преди изграждането на сградата или нейната реконструкция предпроектни работи: проучване

място или сграда, оценка на тяхното състояние. Това позволява да се определи осъществимостта на проекта. По време на анализа са взети под внимание различни фактори: вида на терена, техническото състояние на съоръженията, характеристиките на почвата, наличието на комуникации, предпроектно проучване

Задачата на специалистите, които са натоварени с провеждането на предварително проучване, е да извършат измервания с високо прецизно оборудване, за да проучат цялата налична документация. Получените резултати се сравняват с параметрите, установени от SNiP. В предпроектно проучване се дават заключенията на специалистите, въз основа на които се формира заключението.

Подготовка на

Преди да започнете предпроектно проучване на обекта имате нужда от:

  • Да се ​​определят желанията на клиента. Те трябва да се вземат предвид при извършване на работа.
  • Съберете необходимата техническа документация. Това включва теренни планове, комуникационни чертежи (ако има такива), схема на околните сгради.
  • Създайте основен изглед на обекта. За да направите това, изпълнителите посещават сайта и оценяват външното му състояние.
  • Координирайте с клиента цената и времето на работа.

Когато се подготвят всички подготвителни въпроси, то започва директно предпроектно проучване. Той включва:

  • Стъпка по стъпка изследване на обекта.
  • Изчисления и сравнение на получените показатели с нормативните.
  • регистрация сертификат за предварително проучване.

Трябва да се отбележи, че използването на оборудване с висока точност ви позволява да правите всички измервания по неразрушаващ начин. Това означава, че целостта на структурите няма да бъде нарушена.

Стойност на процедурата

Разбира се, предприемачът има право да откаже предпроектно проучване. Примери за такива случаи са доста многобройни. Въпреки това, препоръчително е клиентът да бъде 100% сигурен за успеха на строителството или реконструкцията. предпроектно проучване

Междувременно дори незначителен фактор, който не е взет предвид в подготвителния етап, може да доведе до сериозни проблеми. Както показва практиката, строителството или реконструкцията често се замразяват от дълго време. Изготвяне на проекта и неговото изпълнение без предпроектно проучване може да се сравни с игра на рулетка. На карта може да се поставят не само финансови активи, но и репутация на фирмата-строител.

Доста често проектите просто се замразяват. Например клиентът отказва предпроектно проучване, закупени материали за реконструкция. Въпреки това, преди началото на работата, беше открит дефект в носещите конструкции. Съответно, закупеният материал не е подходящ за своите параметри на мощността на инсталацията. Огромна сума влетя в тръбата и работата беше замразена за дълго време.

Основни цели

Предпроектно проучване се извършва за:

  • Прогнози за реалното техническо състояние на обекта преди модернизация, реконструкция и др.
  • Определяне нивото на износване на конструкциите. На него зависи валидността и в някои случаи законността на последващата работа на структурата.
  • Определяне на годността на поземлен имот за построяването на сграда върху него.
  • Възстановяване на изгубени чертежи и планове на обекта, друга техническа документация.
  • Извършване на корекции на проекта, като се вземат предвид откритите обстоятелства.
  • Прогнози за предстоящите разходи за реконструкция, възстановяване, изграждане на обекта. Това е необходимо, за да се състави икономическа обосновка за капиталовите инвестиции. По правило се изисква, ако финансирането се осигурява от бюджетни средства.

доклад за предварителното проучване

резултати

След завършване на комплексното проучване се изготвя обширно заключение. В зависимост от спецификата на обекта, той включва:

  • Описание на дизайнерските характеристики, планове и чертежи.
  • Резултати от инспекцията на площадката за строителство, оценка на състоянието на фондацията и почвата.
  • Снимки на структурни дефекти, открити по време на изследването.
  • Резултатите от проверката на структурата с посочване на основните параметри.
  • Графични изображения на идентифицираните дефекти с динамиката на тяхното очаквано развитие. Например, ако в основата е намерена пукнатина, можете да видите какъв ефект ще има върху състоянието на структурата след няколко години.
  • Резултати от лабораторния анализ на проби от материали на носещи конструкции.
  • Изчисления за отделните елементи на структурата.

Списъкът може да бъде допълван по желание на клиента. Например, можете да прикачите към заключението снимка на общия изглед на структурата, някои вътрешни помещения, информация за предишните собственици на обекта и т.н.

нюанс

Трябва да се отбележи, че предварителното проучване се извършва по правило от проектантски организации, които имат подходящо разрешение. предпроектно проучване

Ако заинтересованото лице поръча само проучване, тогава ще трябва да плати за това. Ако клиентът е склонен към дългосрочно сътрудничество с фирмата, т.е. се предполага, че неговите служители ще съставят проекта, заключението за резултатите от проучването се предоставя безплатно.

Разумност и ефективност на процедурата

По правило отказът на клиента от предпроектно проучване се обуславя от нежеланието да се поемат допълнителни разходи, особено след като строителството или реконструкцията сами по себе си изискват значителни инвестиции. Убедете се разработчиците в необходимостта да се оцени обекта е доста трудно. Въпреки това, след като се съгласи да проведе проучване, клиентът може да спаси значително:

  • Време на изпълнение на основните работи.
  • Ресурси. Не става въпрос само за оборудване, а за работната сила.

В допълнение, разработчикът не е необходимо да използва скъпи технически средства.



Навременното откриване на дефектите позволява да се минимизират всички рискове, свързани с тях. Ако обаче състоянието на съоръжението е задоволително, не можете да използвате скъпо оборудване за ремонт и ремонт. Следователно, знаейки слабите точки на обекта, клиентът може правилно да разпределя задачите сред работниците.

Предпроектно проучване на предприятието за автоматизация на процеса

За ефективно изпълнение на проекта за автоматизация е необходимо внимателно да се анализират характеристиките на съоръжението, за да се изяснят изискванията на клиента. По време на предпроектно проучване, според GOST 34.601-90, определя набор от условия, при които системата ще работи:

  • Софтуер, хардуерни ресурси.
  • Външни условия.
  • Обхватът на работата и броят на хората, занимаващи се с управлението.

Освен това са описани функциите на системата, в хода на разработването са определени ограниченията (сроковете за завършване на отделните етапи, организационни договорености и процедури, насочени към осигуряване на информация и т.н.). предпроектно проучване на предприятието

Цел на анализа

На етапа на проучването общите и дифузни познания за изискванията за системата се превръщат в точни. По-специално те определят:

  • Функции, системна архитектура, външни условия за разпределение на задачи между софтуера и хардуер.
  • Интерфейси.
  • Изисквания за информационни и програмни елементи, база данни, необходими ресурси, физически параметри на компонентите.
  • Разпределение на задачите между системата и лицето.

Структурен анализ

Изборът на изследователския метод оказва значително влияние върху качеството на дизайна.

Когато се използва структурният метод, изследването започва с общ преглед на системата, последван от подробности. В резултат АУ придобива йерархична структура, броят на нивата, в които постоянно се увеличава. доклад за предварителната проверка на проекта

Този метод включва разделянето на системата на стъпки с разпределението на ограничен брой елементи върху всеки от тях. Като правило има 3-7 компонента. На всяко ниво се определят само онези части, които са от съществено значение за системата. Информацията се разглежда във връзка с операциите, в които тя участва. Записването на елементите се извършва съгласно стриктни формални правила, като се съставя спецификацията на системата. Това ви позволява да се доближите до крайния резултат.

принципи

Методологията за анализ се основава на няколко разпоредби. Някои от тях регулират организацията на дейностите в началните етапи от жизнения цикъл на системата, други се използват при разработването на препоръки. Разглеждат се основните принципи на разлагане и йерархична подредба.

Първият включва решаване на сложни въпроси от структуриране на множество функционални проблеми. Проблемите, които възникват, са разделени на много по-малки, по-лесни и за разбиране и всъщност решения.

Съгласно втория принцип, за подробно формализирано описание на тези части вътрешното им устройство е решаващо. Простотата на възприемане на проблема се засилва чрез структуриране на елементите му в йерархия. Просто казано, системата е изградена и разбирана по нива, всеки от които добавя нови подробности.

Автоматизирани системи за проектиране

В областта на автоматизацията на проектните дейности в продължение на няколко години се формира направлението на CASE. Интензивното разрастване на компютърните приложения, постоянното усложняване на информационните бази, затягането на изискванията за тях доведе до необходимостта от индустриализация на технологии. предпроектно проучване

Едно от най-важните насоки в развитието на науката и технологиите е разработването на интегрирани инструменти, основани на концепциите за системите за управление и техния жизнен цикъл.

Понастоящем няма точна дефиниция на CASE. Съдържанието на понятието, като правило, се определя от списък на проблемите, разрешени с неговата помощ, набор от инструменти и методи.

CASE технологията е комплекс от методи за изследване, проектиране, разработване, поддържане на автоматизирана система. Тя осигурява специфичен набор от инструменти, предназначени за системни анализатори, програмисти, разработчици. Използвайки го, процесът на проектиране е автоматизиран. Освен това, технологията позволява предварителна проверка на проекта, структурен анализ, спецификация на проекти, използващи програмни средства. CASE се използва за моделиране на бизнес приложения за решаване на проблеми, свързани със стратегическо и оперативно планиране, управление на ресурсите, контрол на развитието.

Повечето от средствата, включени в технологията, се основават на научен подход. В рамките на методологията са формулирани инструкции за анализ и избор на дизайна на системата, етапите на работа, последователността, правилата за използване и целта на методите.

Споделяне в социалните мрежи:

сроден