muzruno.com

Управление на външните длъжници: план, цели и цели

Фалитът на която и да е компания е специфичен, дълъг и сложен процес, състоящ се от няколко последователни етапа. Често в него се извършва външен контрол. За тази процедура се назначава отговорно лице, наречено мениджър. Самите компании трябва да разберат добре каква е целта на такова управление, как се осъществява процесът и какви могат да бъдат резултатите.

Концепцията за фалит

Фалит нарича по друг провал, е процес, чрез който решение на съда, длъжникът се освобождава от задълженията си за погасяване на всички кредитори, тъй като тя е в тяхното финансово състояние, не могат да се справят с плащанията и отговори на нуждите на изпълнителите в пълен размер.

Тази процедура се прилага, ако дългът не бъде възстановен в рамките на 90 дни. Фалитът се изпълнява на последователни етапи, които включват:

  • наблюдение, което включва анализ на финансовото състояние на фирмата, а имуществото все още е на разположение на длъжника;
  • възстановяване (съкращаване), състоящо се в съставянето на специален график, въз основа на който всички задължения към кредиторите се възстановяват последователно;
  • външно управление, което предполага оттегляне на компанията от кризата, но не от усилията на собствениците, а от назначения мениджър;
  • производство по несъстоятелност, въз основа на което се продават всички имущества, принадлежащи на длъжника, което ще позволи плащането на по-голямата част от дълга или всички дългове;
  • добросъвестно споразумение и може да се направи на всеки етап, ако фирмата се справя със задълженията си, за да може да продължи да функционира.

Най-сложният и специфичен е процесът на външно управление.

финансово управление

Цел на процеса

Ако дружеството е признато за неплатежоспособно, това не означава, че то трябва да бъде автоматично закрито. Редица процедури могат да бъдат приложени към фирмата, което й позволява да бъде рехабилитирана. Те включват финансово управление.

Използва се в рамките на фалита на организацията. Нейната основна цел е да възстанови платежоспособността на длъжника, както и да изплати всички задължения, които е на разположение на предприятието. Често се използват различни разсрочени плащания, рефинансиране или други опции, въз основа на които фирмата напуска кризата.

Кога се прилага?

Прехвърлянето на управлението на дружеството на външен управител се извършва с решение на съда. Искането се подава от собствениците на предприятието въз основа на решението, взето на събранието на акционерите. За този процес трябва да има обосновка, представена от възможността да излезе от кризата и да възстанови платежоспособността й.

Външното управление има предимства не само за самата компания, но и за нейните кредитори. Това се дължи на факта, че ако компанията изпадне в несъстоятелност, тогава е вероятно активите й просто да не са достатъчни, за да изплатят всички дългове. Ако тя възвърне финансовото си състояние, тя ще може да се справи с дълговете в бъдеще.

външно управление на организацията

Процесни задачи

Има няколко задачи, които трябва да се изпълняват при управлението. Те включват:

  • възстановяване на платежоспособността и финансовото състояние на фирмата;
  • погасяване на задълженията на дружеството;
  • оптимална организация на работата;
  • предотвратяване на процеса на признаване на дружеството като неплатежоспособно.

Външното управление на длъжника започва едва след решението на съда. По този начин е важно компетентният избор да бъде избран от самия мениджър, който притежава необходимите квалификации и знания, за да се справи със задачата.

Как се извършва контролът?

Процесът се изпълнява на няколко последователни етапа:

  1. Първоначално всички правомощия, които са на разположение на ръководителя на фирмата, се прехвърлят на арбитражния ръководител.
  2. Той приема всички документи на предприятието.
  3. Управлението на дружеството започва, следователно по-рано използваните начини за връщане на дълговете могат да бъдат отменени.
  4. Често в рамките на тази процедура стратегията на предприятието се променя.
  5. Докато този процес продължава, той се наслагва върху плащанията по мораториум, за да се предотврати натиск от страна на кредиторите.

Финансовото управление не е задължителна стъпка за признаване на дружество като неплатежоспособно, тъй като то се използва само ако има основание. Съдът, който взема решението, трябва да получи достатъчно доказателства, че наистина е възможно дружеството да излезе от кризата с подходящо управление на дружеството и да изплати всички дългове.

Ако всички взети мерки не дадат желаните резултати, незабавно по отношение на длъжника ще започне процедура по обявяване в несъстоятелност, включваща продажбата на активите на фирмата на търга.

цели на външното управление

Изготвяне на план

Когато едно дружество преминава под управлението на специалист, то трябва да оцени перспективите за прилагане на различни мерки за подобряване на състоянието на компанията. За тази цел се формира специален план за външно управление. Той задължително е одобрен от арбитражния съдия. Когато се формира, се вземат предвид следните изисквания:

  • планът се изготвя в рамките на един месец след прехвърлянето на предприятието на управителя за външно управление;
  • тя трябва да включва различни дейности, които са ефективни и допринасят за възстановяването на оптималното финансово състояние на дружеството;
  • се посочва реда на прилагане на тези мерки;
  • Включва разходи, които предприятието ще направи, за да се върне към нормална работа;
  • установява периода, през който горепосочените мерки могат да се използват за подобряване на финансовото състояние на фирмата;
  • основанията за възстановяване на платежоспособността се определят на предварително определено време;
  • се посочват позовавания на различни нормативни актове, тъй като работата на управителя трябва да бъде точно в съответствие със законодателството.

Ако въз основа на резултатите от осъществените действия фирмата няма признаци на фалит, изброени в законодателството, се счита, че дружеството е възстановило своята платежоспособност.

На събранието на кредиторите може да се реши, че назначеният управител трябва да докладва за всички постигнати резултати.

външно управление

Как се назначава мениджърът?

Въз основа на решението на съда се избира мениджърът. Той е този, който осъществява процеса на управление на предприятието, за да го измъкне от кризата.

При избора на специалист се вземат предвид образованието, квалификацията, опитът и други параметри. Основателите не могат да допринесат за избора, нито пък могат да окажат влияние върху дейността на мениджъра.

Задължения на управителя



Специалистът има многобройни правомощия, но има определени задължения. Ето защо той изпълнява следните действия:

  • представлява подробен и компетентен план;
  • осъществява външното управление на организацията въз основа на този документ;
  • води компанията като директор;
  • използва различни мерки за рехабилитация на предприятието;
  • разработва различни мерки, насочени към събиране на вземания от длъжници;
  • отваря регистър на изискванията;
  • приема документи и имущество на дружеството;
  • извършва инвентаризация;
  • открива отделни сметки в банките, чрез които се извършват различни финансови транзакции;
  • съставя отчети за всички извършени действия.

Нарушенията от страна на специалиста водят до това, че той е лишен от кабинета си, така че ръководството на фирмата може да бъде прехвърлено на друго лице.

Права на управителя

Освен задълженията, специалистът има определени права в процеса на управление на компанията.

Следователно той може да извършва икономически дейности, да използва и да се разпорежда с налични активи, да сключва мирни споразумения с други компании и да изготвя изявления, въз основа на които се отказва от задълженията си по различни договори. Той може законно да поиска признаването на различни транзакции, сключени от предишното ръководство, невалидно.

план за управление

Колко време трае процесът?

Не е разрешено да се използва този начин за възстановяване на платежоспособността за неограничен период от време. Ето защо външният контрол може да се извърши колкото е възможно повече в рамките на шест месеца. Ако съществуват убедителни причини, може да се удължи този период до 1,5 години.

За някои компании могат да се прилагат и други времеви рамки. Това включва градските организации, тъй като затварянето им може да окаже неблагоприятно въздействие върху социалната и икономическата сфера на определен регион или страна като цяло. Следователно за тези предприятия може да се проведе процедура за външно управление за период от 2,5 години. Но за това е необходимо да подаде молба от местната администрация в съда.

Съществуват и някои задоволения за фермите, тъй като те могат да излязат само от кризисна ситуация, след като реколтата е узряла и събрана. Следователно, интервалите от време се определят въз основа на тази характеристика на дейността.

Ако дружество, което е длъжник, е засегнато от различни извънредни ситуации или природни бедствия, съдът може да реши да удължи управлението за една година.

Какво могат да направят кредиторите?

В рамките на това управление кредиторите често не искат да чакат твърде дълго за резултатите от процеса. Ето защо те могат да вземат различни решения:

  • да участва в процеса по несъстоятелност на длъжника;
  • провеждат общи събрания, на които се обсъждат различни въпроси относно дейността на управителя;
  • изисква от специалист, назначен от управителя;
  • да разглеждат и одобряват плана, изготвен от назначения гражданин, и могат да правят различни допълнения или промени в този документ.

Често жалбоподателите са държавни институции, които изискват от банкрутиралото дружество да изплати дългове, застрахователни премии и други плащания. Те не са кредитори, така че всички техни изисквания са изпълнени на първо място.

управление на външни длъжници

Какви мерки предприема мениджърът?

Специалистът трябва да използва всички възможни начини за постигане на целта за външно управление. Целта е да се подобри финансовото състояние на компанията. За тази цел се използват различни действия:

  • промяна на посоката на работа на предприятието;
  • извършване на корекции в производствения процес;
  • затваряне на отделения и клонове на дружеството, които не носят печалба;
  • събиране на вземания по различни начини;
  • продажба на собственост на дружеството;
  • допълване на Наказателния кодекс с помощта на поканени инвеститори или учредители.

Различните събития могат да се използват отделно или в комплекс.

за външно управление

Последици от процедурата

Може да има два резултата от контрола:

  • излизането на компанията от кризата, така че тя да върне оптималното си финансово състояние;
  • липсата на необходимите резултати, следователно започват и други конкурсни производства.

Други последици от този процес включват следното:

  • ръководителят на дружеството може да бъде освободен или прехвърлен на друго длъжност;
  • прекратяване на всички правомощия, предоставени на собствениците на фирмата;
  • отмяна на предходни решения;
  • признаването на предишни транзакции като невалидни;
  • въвеждането на мораториум върху връщането на дълговете.

Ако дружеството е подобрило финансовото си състояние, то плащанията с кредитори се извършват въз основа на специален график. Позволено е да се удължи срокът за управление, ако е необходимо, ако има наистина положителни резултати от работата на специалист, но за кратко време фирмата не е върнала своята платежоспособност.

В заключение

По този начин външното управление на компанията е сложен процес, изискващ съдебно решение и използване на способностите на професионален мениджър. Извършен в несъстоятелност на предприятието. Предполага извършването на множество действия от специалист.

Основната цел на процедурата е да подобри финансовото състояние на фирмата, за да може да се справи с всички дългове и да продължи да функционира.

Споделяне в социалните мрежи:

сроден