Международен трансфер на технологии

Трансферът на технологии е един от основните елементи на процеса на използване на научния потенциал на страната. За съжаление, през последните години чуждестранните компании намират нови начини за разработване на качествено нови продукти. Методите и формите, описани в статията, се отнасят до наследството на международната общност, но те нямат никакви ограничения по отношение на молбата в Русия.

Иновации, иновации, изобретения: каква е разликата?

Преди всичко, нека приемем, че иновациите и иновациите са едно и също. Повечето източници посочват, че иновациите са сходни с иновациите и са синоним на иновации. В същото време и двете се отличават с наличието на допълнителна стойност от продукта, услугата, технологията, хепита. Често иновациите се дефинират като нововъведено нововъведение, т.е., изобретение или подобрение, прилагано на практика с определен ефект.

По този начин, изобретението, за да стане нововъведение, трябва да бъде приложено, прилагано в някои отрасли на икономиката. Този процес се нарича прехвърляне или комерсиализация.

Каква е същността на трансфера на технологии?

Същността на понятието "трансфер на технологии" е да се прехвърлят резултатите от изследването (изобретение) за някаква употреба. Ако използването предполага икономическа полза за собственика на нов продукт или услуга, които се въвеждат на практика, този процес се нарича комерсиализация. В тази статия разглеждаме само търговското въвеждане на нововъведения, поради което понятията за трансфер и комерсиализация в този контекст са синоними.

Форми на капитализиране на иновациите могат да бъдат договори за закупуване на патент, създаване на нови компании или стартиращи фирми, често използващи различни центрове за трансфер технологии (иновативни центрове).

Общи принципи на комерсиализацията на научните открития

Комерсиализацията на иновациите се състои в това, че продуктите или технологиите са свойства, които ще им позволят да се използват на практика с търговски ефект.

В продължение на много години в нашата страна е разработила наука - в различни посоки, в различно управление, изпълнение на различни стратегически цели - но във всеки един момент, фокусирани върху прилагането на различни сектори на икономиката на труда учени резултати. Трансфер (комерсиализация) технология включва няколко етапа:

1. Идентифициране на приоритетни области за нов продукт.
2. Оценка на пазара на приоритетни области с потенциално изпълнение.
3. Изчисляване на икономическата ефективност на изпълнението.
4. Изследване на възможните негативни последици от комерсиализацията на иновациите.

Обмислете най-популярните форми на трансфер на технологии.

патентоването

Патентът е документ, който удостоверява изключителното право на обекта, по отношение на който е издаден. В този случай самото изобретение трябва да отговаря на три ключови изисквания:

• Новост (няма данъци).
• Изобретателност (не са очевидни и необходими изследователски дейности за създаване).
• Полезност (може да се приложи във всеки клон на националната икономика).

Специална проверка проверява предмета за спазване на тези изисквания и в случай на благоприятен резултат издава удостоверение на заявителя.

франчайзинг

Франчайзингът е един от най-популярните методи за разпространение на нови технологии в съвременния свят. Тя се отличава със запазването от страна на компанията, която купува франчайз, марката и цялостния бизнес модел. Основното предимство на този метод е фактът, че се придобива готов бизнес с ефективни методи за управление, опит за реализиране на продукт и изображение.

Въпреки това купувачът остава зависим от собственика на франчайз. Например, доставчиците вече са идентифицирани от собственика на технологията за потребителя, често са затворени нови пазари за последните, регулаторните изисквания и вътрешните документи също не подлежат на промяна.

Съвместно предприятие

Иновациите и трансферът на технологии могат да се осъществяват и в рамките на съвместно предприятие. Такава организация разчита на споразумение между двете страни за съвместна работа. Рисковете и разходите са разделени на всички участници в предприятието, което увеличава ефективността на разпространението на иновациите.

Все пак многостранните интереси на всички бенефициенти могат да възпрепятстват приемането на стратегически важни и спешни (оперативни) решения. Разпределение на печалбите също е трудно в такова предприятие поради различната степен на финансово и управленско участие в бизнеса.

Съвместното предприятие за въвеждане на изобретения на практика често включва чуждестранни активи, които като правило отговарят за иновативността на използваните технологии, нови подходи към управлението. Вътрешната част на учредителите в повечето случаи отговаря за маркетинга на националния пазар, като анализира спецификата на ситуацията, местните политически рискове. В тази ситуация разпределението на печалбите става особено сложен процес.

Придобиване на директна технология

Най-простият и най-често използван метод за въвеждане на иновации в практиката е закупуването на продукт (технология). Този метод се различава от франчайзингът поради липса на ангажираност към конкретната посока на използване на закупената технология, използването на конкретен подход към управлението, марката, марката. Същевременно купувачът не получава умения да работи с новия продукт / технология, а процесът на внедряване често се случва с много грешки и закъснения.

Чуждестранни инвестиции

Служители на чуждестранни компании често посещават развиващите се страни в търсене на нови пазари и евтини работници. Страната в тази ситуация получава всички предимства от притежаването на нови технологии и възможността за нов кръг на развитие на нейните научноизследователски дейности. В страната-приемник на иновациите има нови работни места, тук се плащат данъци. Независимо от това, е необходимо да се вземат предвид индулгенциите и ползите, предоставени от държавата на чуждестранната иновационна корпорация.

Иновативно управление

Трансферът на технологии може да се осъществи и чрез конкретни лица, които заемат определени позиции в топ мениджмънта на компанията. За да постигнат това, те обикновено наемат чуждестранен лидер, който го "примамва" от развиваща се новаторска компания. Патентът за технологии може да намали ефективността на този метод до нула, но въпреки това се случва да бъде доста често.

Можете да купите не само мениджъра, но цялата компания. Това води до навлизане на нови пазари - благодарение на присъствието на екип, способен да развие качествено нов продукт или услуга. Сред рисковете от този метод е надценената продажна цена (поради притежаването на таен иновативен продукт от мнозинството от неговите служители).

Центрове за комерсиализация на изобретения

Центърът за трансфер на технологии е организация, която се фокусира върху генерирането на доходи от използването на резултатите от научните изследвания, провеждани в държавни научни организации и частни компании.

Такива центрове често се наричат ​​стартиращи фирми - нови малки иновативни предприятия, формирани върху използването на изобретения и други нововъведения.

Основните функции на този център са:

1. Технически (научен) - оценка на научния потенциал, сключване на споразумения за партньорство, подкрепа на връзките с разработчици на иновации.
2. Маркетингови проучвания.
3. Правна помощ за организации, които иноватират.
4. Управление на проекти.
5. Администрация.
6. Управление на кадмармите.

Етапи на Центъра за търговия с технологии

В първия етап от създаването на центъра, стратегията на създадената организация, нейните способности, рискове, се определя основната цел.

Първият етап включва идентифицирането на няколко ключови аспекта:

• Стратегическата задача на центъра (за кого работи организацията, какви проблеми възнамерява да реши, как).
• Значителна среда (потенциални клиенти, партньори, клиенти, опоненти).
• Външни препятствия (дали икономическата и политическата конюнктура в страната / региона допринася за създаването и функционирането на центъра).
• Вътрешни потенциални възможности на организацията (финансови, материални, човешки ресурси).

Отговорите на тези въпроси са в основата на бизнес плана на центъра за трансфер на технологии и попълват основните му части:

• Бизнес план.
• Маркетингова стратегия.
• План за търговия.
• План за развитие на трудовите ресурси.
• План за обучение.

Вторият етап включва формирането на организационната структура на предприятието. В същото време трябва да се обърне специално внимание на многопосочното отношение на интересите на участниците иновационен процес и наличието на външни фактори. На същия етап се анализира пазарът, установяват се основателите, клиентът и организационната и правна форма на центъра (възможностите му в политическата и икономическа система на региона).

Основни условия за формиране на центрове за трансфер на технологии

Центърът за трансфер на технологии може да бъде създаден от всяка организация и индивиди, но по-често идеолозите на такива предприятия са:

1. Изследователски организации (изследователски институти, университети) - изпълнители на произведения.

2. Властите (обикновено регионални и местни) - да насърчават процеса на комерсиализация на технологиите в съответния регион.

3. Частни компании - бизнес интереси.

Оценката на пазара може да се извърши в три посоки:

1. Регионално ръководство.
2. Международно ниво.
3. Тематична концентрация.

Трансферът на технологии със сигурност е основната задача на всеки комерсиализиращ център, но те разграничават две основни области на дейност на такива организации:

1. Консултации - одит, патентоване, бизнес планиране, маркетинг, управление на инвестициите и др.
2. Създаването и поддържането на високотехнологичен бизнес - търсенето на обещаващи технологии, внедряването на уникални продукти.

Трансферът на иновативни технологии може да се осъществи с помощта на организация или център с всякаква правна форма: подразделение на съществуваща организация, консорциум, търговско или нетърговско юридическо лице и др.

Развитие на трансфера на технологии в Русия и чужбина

Основните условия за комерсиализация са:

• Реформиране и опростяване на научноизследователския сектор на икономиката с цел увеличаване на нейната динамика и съсредоточаване върху иновативните нужди.

В момента се осъществява подобна реформа, която гарантира трансфера на технологии в Русия, което гарантира растежа на БВП и нови решения на проблемите и задачите в различните сфери на икономиката. В същото време се закриват и обединяват различни изследователски институти, създават се нови иновационни центрове със специфични функции в цялостния процес на иновативно развитие на страната.

• Осигуряване на държавни изследователски институти и университети с нов правен статут.

Това е един от най-важните аспекти на функционирането на системата за трансфер на технологии, която е насочена към изпълнение на задачите за въвеждане на нови разработки на практика. За тази цел в момента в Русия се създават мрежи за трансфер на технологии, които позволяват кооперативното осъществяване на качествена реконструкция на модерна индустрия и други отрасли на националната икономика.

• Изпълнение на система за анализ и оценка на ефективността на изследванията.

В момента има много методи за оценка на ефективността на иновациите, основани на икономически подходи и математическо моделиране. В същото време е изключително трудно да се вземат под внимание външните фактори, влияещи върху отрасъла, в който се предвижда да се приложат.

• Стимулиране на международното научно и технологично сътрудничество.

Обменът на опит винаги е бил приветстван в развитието на индустрии, изискващи знания. Днес има нетърговски партньорства, асоциации и съюзи от учени от различни страни, които не само изпълняват международния трансфер на технологии, но и до голяма степен определят развитието на световната наука.

• Повишаване на абсорбиращия капацитет за иновации в малките и средни предприятия.

Създаването на иновации и въвеждането на иновации в частния бизнес е слабо развито поради липсата на достатъчно информация за рентабилността на иновациите, както и липсата на квалифицирани консултантски услуги.

В заключение, следва да се отбележи, че международните методи за трансфер на технологии съчетават вече съществуващи форми на развитие на бизнеса, като се отчитат само специфичните особености на иновациите.